2月6日下午，魯西集團2023年工作會議在總部大報告廳召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，落實中國中化部署要求，認真回顧、系統(tǒng)總結、客觀評價2022年公司生產經營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，全面部署2023年重點工作，進一步統(tǒng)一思想、開拓創(chuàng)新，全力推進企業(yè)更好發(fā)展，實現(xiàn)新一年的奮斗目標。中國中化副總經理、黨組成員，魯西集團董事長張方出席會議并講話。
王富興宣讀表彰文件 頒獎
公司黨委副書記、高級副總經理王富興宣讀了《關于表彰2022年度先進單位、模范干部、勞動模范和先進工作者的決定》，對2022年工作中涌現(xiàn)出的先進單位、模范干部、勞動模范、先進工作者進行表彰獎勵。
◇公司領導為勞動模范代表頒獎。
◇公司領導為模范干部代表頒獎。
◇張方為先進單位代表頒獎。
大會為獲獎代表進行了頒獎，并向獲獎代表致以祝賀，全場響起陣陣熱烈的掌聲。
王延吉作大會報告
會上，魯西集團黨委書記、魯西化工總經理王延吉向大會作了題為《開拓創(chuàng)新 攻堅克難 強化運營 堅定發(fā)展 努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎》的報告。
報告從黨建、安全、環(huán)保、節(jié)能、運營、創(chuàng)新、團隊等九個方面全面回顧了2022年各項重點工作開展情況，總結了成績及亮點，并深刻剖析了工作中存在的主要問題和不足。同時，從安全管理、節(jié)能降耗、成本管控、工程安裝管理、產品質量優(yōu)勢形成五個方面提出了下一步需要持續(xù)改進提高的目標和要求。報告指出：過去的2022年，是在魯西集團發(fā)展史上有著重要意義的一年，公司升級為中國中化直管二級單位，對公司提出更高要求，十四五發(fā)展規(guī)劃正式批復，公司承擔起更艱巨的發(fā)展任務。這一年，內外部政治經濟形勢嚴峻復雜、疫情波動起伏、產品市場下滑明顯。面對困難和壓力，公司黨委認真貫徹中國中化各項工作部署和要求，以黨建工作為統(tǒng)領、以一號文件為主線，帶領公司全體員工凝神聚力，扎實開展各項工作，圓滿完成了各項目標任務，取得了較好成績。
在認真分析內外部形勢的基礎上，報告明確提出 2023年主要工作目標、重點工作任務，以及為完成這一目標任務而仍需堅持的以“十個堅定不移”為內容的根本遵循。同時，結合公司運營發(fā)展實際，對“十個堅定不移”具體內容進行詳細闡述。
報告要求大家在對 2022 年所取得的經營業(yè)績感到鼓舞的同時，對2023年政治經濟形勢的復雜性，困難和挑戰(zhàn)的嚴峻性，一定要有清醒的認識和充分的準備。要進一步增強責任感和使命感，堅定“努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎”的信心和決心，以黨建工作為統(tǒng)領，貫徹落實黨的二十大精神，踐行“科學至上”的理念，扎實做好各項工作。以“理性、穩(wěn)健、積極”的指導思想不斷調整充實發(fā)展戰(zhàn)略；堅持用“先進、適用、持續(xù)”的基本原則建立、改進和完善管理體系；培養(yǎng)“忠誠、專業(yè)、自信”的優(yōu)秀團隊。繼續(xù)發(fā)展壯大高端化工新材料和高端化工工程產業(yè)，全力建設一流園區(qū)。
會議號召全體干部職工高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實中國中化的各項工作任務要求，開拓創(chuàng)新、攻堅克難、強化運營，堅定發(fā)展，聚焦中心任務、提升運行質量，全體干部員工加倍努力，全面完成年度工作目標和任務，實現(xiàn)更高質量的運營與發(fā)展，努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎。
張方出席會議并講話
魯西集團董事長張方對大會受到表彰的各位同事表示祝賀，對魯西的運營管理工作給予高度評價，同時對魯西集團迎難而上、積極進取、追求良好經營業(yè)績目標所做的工作給予充分肯定，同意王延吉總經理的大會報告。同時分別站在中國中化和魯西董事會、中長期發(fā)展的視角，對魯西集團發(fā)展戰(zhàn)略、工程管理、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)當家工程、HSE和黨建六個方面的工作進行了指導和強調。
一、要保持魯西戰(zhàn)略的連續(xù)性，根據(jù)新形勢、新任務的要求不斷地去深化、創(chuàng)新。繼續(xù)推進產業(yè)結構轉型升級。在建設綠色化工園區(qū)的基礎上，努力建設低碳-零碳園區(qū)。從加入中國中化到深度融入中國中化，發(fā)揮出魯西在工程化創(chuàng)新、先進經驗借鑒推廣、人才輸出方面的作用。
二、進一步挖掘工程建設潛力、改進提升，在實現(xiàn)高速度的同時要更加注重高質量。
三、要發(fā)揮好中化工程化創(chuàng)新研究中心的作用，在集團工程化創(chuàng)新方面發(fā)揮示范引領作用，同時要探索新的提升空間，力爭做更多科技成果的產業(yè)化轉化，加快發(fā)展。
四、要確保系統(tǒng)當家工程不走形不走樣。進一步完善升級質量差異產品銷售系統(tǒng)，更好的根據(jù)客戶需求以及產品質量、技術水平實現(xiàn)最大經濟效益。特別是在材料領域要由單純的提供產品向提供解決方案延伸和升級。
五、HSE工作方面，下一步的工作關鍵是找出短板，在全面落實中國中化FORUS體系的基礎上，重點針對短板、弱項細化改進，抓好落實。
六、高質量黨建引領高質量發(fā)展，下一步公司黨委要負起管黨治黨的責任，同時要大力支持紀委的監(jiān)督工作，促進各項工作質量進一步提升。
同時，張方針對魯西集團的特點，從干部隊伍及專業(yè)隊伍建設、高層次人才的引進和培養(yǎng)兩個方面進行了重點強調。加快推進干部隊伍的年輕化和專業(yè)化。通過多樣化的方式，做好高層次人才的引進和培養(yǎng)。
張方最后表示：過去的一年，魯西集團取得了很好的成績，在2023年有非常積極進取的目標，中國中化也對魯西的工作寄予厚望，特別是在企業(yè)的優(yōu)勢方面需要魯西輸出更多的經驗和人才，產業(yè)鏈有更多的合作。希望魯西深入貫徹落實新時代中國中化“精氣神”，牢固樹立“過緊日子”思想，艱苦奮斗，攻堅克難，真抓實干，在中國中化內部發(fā)揮更大的作用。相信魯西的干部隊伍也一定能夠在2023年取得更好的成績，而且在未來5年或者更長的時間內企業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
大會在熱烈的氛圍中結束。會議由黨委副書記、常務副總經理張金林主持，副總經理鄧紹云進行了會議安全經驗分享。
公司領導班子、事業(yè)集團領導班子、受表彰人員、各單位副處級以上干部、青年管理干部及部分科級人員500余人參加會議。