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魯西集團(tuán)組織粹智(TRIZ)創(chuàng)新方法培訓(xùn)

來(lái)源:辦公室 2016-08-29 查看: 2019

摘要:

      8月27-28日,魯西集團(tuán)組織的粹智(TRIZ)創(chuàng)新管理方法培訓(xùn)在阿爾卡迪亞會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)及30余名高層管理干部參加培訓(xùn)。

      本次邀請(qǐng)臺(tái)灣IEG創(chuàng)新咨詢公司副總裁姜臺(tái)林博士親自來(lái)訪授課。姜博士現(xiàn)任美國(guó)IEG公司亞太區(qū)副總裁、創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)、中華粹智創(chuàng)新學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、國(guó)際粹智學(xué)會(huì)執(zhí)行院士、全球首位華人TRIZ五級(jí)大師。從事企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理咨詢和培訓(xùn)工作20余年,不斷致力于宣傳技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的理念和方法,運(yùn)用粹智(TRIZ)創(chuàng)新、六西格瑪設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、技術(shù)地圖、專利布局五大創(chuàng)新方法,不斷幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要有粹智(TRIZ)理論、心理慣性、最終理想解/理想性、資源、技術(shù)矛盾及39工程參數(shù)、矛盾矩陣表與40個(gè)發(fā)明原則、物理矛盾與4個(gè)分離原則、功能模型分析、物理矛盾與4個(gè)分離原則功能模型分析、IWB軟件應(yīng)用概念的評(píng)估與選擇、案例研究及練習(xí)粹智(TRIZ)推廣計(jì)劃。

  培訓(xùn)課堂生動(dòng)有趣,參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)積極參與發(fā)言討論,結(jié)合創(chuàng)新管理方法,探討解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。董事長(zhǎng)要求大家把握培訓(xùn)機(jī)會(huì),掌握思考方法,學(xué)以致用,根據(jù)粹智(TRIZ)創(chuàng)新40種發(fā)明方法,用理論方法和思維工具解決現(xiàn)實(shí)問題。


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